Coaching

Executive coaching

Verbeter je leiderschapsprestaties, verhoog je zelfbewustzijn en versterk je strategisch functioneren


Coach

Vera Verhoeven

Executive coaching

Executive coaching is dus professionele begeleiding gericht op leiderschapsontwikkeling, persoonlijke effectiviteit en strategisch functioneren. Het richt zich op mensen in leidinggevende of beslissende posities, zoals:


  • CEO’s en directieleden
  • Senior managers
  • Leiders van (multidisciplinaire) teams
  • Ondernemers met groeidoelstellingen


Executive coaching helpt je als manager om vervolgstappen te zetten in je ontwikkeling als leider. De uitdagingen zijn groot, de opdrachten vaak complex, zeker gezien de thema’s waar je als leider mee geconfronteerd wordt.


Deze coaching is gericht in het ondersteunen bij onderstaande uitdagingen:

  • Veranderingen managen
  • Commitment creëren
  • Leiderschap ontwikkelen
  • Resultaten boeken
  • De cultuur en strategie op één lijn brengen


Als manager heb je een grote impact op organisaties. Uit diverse onderzoeken blijkt dat de persoonlijkheid van de leider in sterke mate bepalend is voor de organisatiecultuur en de normen en waarden. Prestaties van organisaties blijken voor ong. 22% direct toe te schrijven aan de CEO. De invloed op strategische, financiële en marketingbeslissingen is groot, net als op de inrichting van interne organisatorische processen. Belangrijk dus om jouw leiderschap in lijn te brengen met wat je wilt creëren. Executive coaching kan hierbij helpen.


Met executive coaching neem je quality time om te reflecteren en vooruit te denken met iemand die eerlijk en direct feedback geeft. Dit helpt je te focussen en jezelf uit te dagen en nieuwe gedragingen uit te proberen. De aanleiding voor de coaching kan sterk persoonlijk, maar ook sterk inhoudelijk zijn. 


Het gaat om verdieping in je leiderschap en nog meer te ‘zijn’ ipv te ‘doen’. Zingeving, is hierbij belangrijk, van je organisatie en voor jezelf. Dan gaat het ook over de volgende stap, die misschien nog ongewis is, maar zeker komt.


Het is belangrijk om tijd te nemen voor reflectie, en een coachafspraak is zo'n moment voor jezelf.


Resultaten:

01.

Persoonlijke groei en nieuwe inzichten in hoe jij het verschil kunt maken

02.

Visie op eigen leiderschap; wie wil ik zijn en waar breng ik mijn team/organisatie naar toe?

03.

Krachtige strategische focus

04.

Effectiever in motiveren en conflicten omzetten in win/win

05.

Balans tussen daadkracht en empathie

06.

Betere prestaties van je team/organisatie

Kennismaking

We starten met een uitgebreid intakegesprek van 1,5 uur om elkaar te leren kennen en de coachvragen/dilemma's te inventariseren. Daarna maken we afspraken over het vervolg, het aantal gesprekken en de tijd die we tussen de gesprekken aanhouden.


Belangrijke onderwerpen tijdens de coaching:

  • Wie wil ik zijn als leider?
  • Hoe zet ik vitaal leiderschap in?
  • Commitment en samenwerking creëren
  • Het verkrijgen van meer inzicht in mijn sterke en minder sterke kanten; wat zijn mijn kernkwaliteiten en valkuilen?
  • Een coachende stijl van leidinggeven ontwikkelen
  • Het motiveren van mijn teams en medewerkers
  • Het behalen van financiële resultaten;
  • Hoe kan ik omgaan met stressvolle situaties?
  • Hoe vind ik een gezonde balans tussen controleren/delegeren?
  • Conflicthantering
  • Hoe kan ik timemanagement integreren?
  • Hoe ontwikkel ik meer empathie?